為提升工作效率、助推企業(yè)發(fā)展。永寧煤業(yè)綜采隊積極創(chuàng)新班前會方式方法，圍繞班前會參會狀態(tài)、工作安排、文化理論學(xué)習(xí)等方面，改進、優(yōu)化班前會質(zhì)量。

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每名員工必須提前到場，養(yǎng)成班前會就是正式工作的習(xí)慣，坐姿端正，著裝整齊，不吸煙、不高聲喧嘩，手機一律調(diào)成振動狀態(tài)或關(guān)閉；班隊長嚴格考勤，執(zhí)行點名、簽到考核制度，確保班前會的嚴肅性。

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合理安排工作。對本班進行“六必講”，即對上一班現(xiàn)場情況和存在問題必講，現(xiàn)場安全措施必講，本班具體注意事項和處理方法必講，本班的主要安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)必講，操作過程注意事項必講，隱患地點的安全注意事項必講。

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強員工文化理論知識學(xué)習(xí)。隊組班前會前，首先對工人宣講安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合井下實際情況向工人進行講解，使工人“一聽即會、一聽即懂”。

通過創(chuàng)新班前會，采用員工易于接受的有效做法，引導(dǎo)職工認真落實安全作業(yè)措施，確保安全生產(chǎn)，讓員工明白安全不僅是為了班組，更是為自己、為家人，真正讓安全理念入腦、入心，夯實安全管理根基。

（永寧煤業(yè)）