思想是行動(dòng)的“總開關(guān)”，認(rèn)識(shí)的提高源于思想教育的引導(dǎo)。永寧煤業(yè)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持效益為先的管理思維，通過班前會(huì)、微信群等形式宣傳降本節(jié)支小知識(shí)，引導(dǎo)員工從一顆螺絲釘做起，算細(xì)賬、算小賬，讓“省一分錢比賺一分錢更容易”的理念深入人心。修舊利廢是煤礦減少支出、降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)最有效措施，同時(shí)也是設(shè)備管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。井下機(jī)電隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持“能復(fù)用則用、能修則修、能修復(fù)絕不用新、絕不隨意丟棄一個(gè)廢舊配件”的原則，抓住可利用的部分，把設(shè)備易損件和廢品修理好、使用好，實(shí)現(xiàn)廢舊物資“變廢為寶”。機(jī)電檢修責(zé)任落實(shí)到人，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行周檢、月檢，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高了設(shè)備使用率和完好率。健全完善修舊利廢相關(guān)的記錄臺(tái)賬，大力推行隊(duì)組成本核算，對(duì)材料領(lǐng)用、出庫、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層嚴(yán)格把關(guān)。全隊(duì)上下精打細(xì)算降成本、開源節(jié)流增效益氛圍日漸濃厚。降本節(jié)支結(jié)碩果，涓涓細(xì)流匯成河。下一步，永寧煤業(yè)機(jī)電隊(duì)將做足降本增效大文章，確保企業(yè)安全高效發(fā)展。

(永寧煤業(yè))