2021年開(kāi)年以來(lái)，永寧煤業(yè)探水隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和煤礦相關(guān)安排部署，以降成本為抓手，挖潛能、提效益，多措并舉落實(shí)降本增效工作，助推煤礦發(fā)展。

一是加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化員工意識(shí)。永寧煤業(yè)探水隊(duì)結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了相應(yīng)的降本增效方案，明確了目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施，并在班前班后會(huì)上進(jìn)行廣泛宣講，確保傳達(dá)至每一位隊(duì)員。要求全員從自身做起，從小事做起，提高和強(qiáng)化了全員節(jié)約意識(shí)，在全隊(duì)形成了“人人都是降本增效者”的良好氛圍。

二是厲行節(jié)約利用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡每位員工要緊盯探放水作業(yè)過(guò)程中容易造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，隊(duì)員們也自發(fā)從節(jié)約一滴（機(jī)械設(shè)備用）油、一顆螺栓和一塊牌板等材料做起，完成了“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工物資材料，探水隊(duì)合理利用廢舊材料，嚴(yán)查重罰材料浪費(fèi)現(xiàn)象，有效降低了生產(chǎn)成本。

三是嚴(yán)格材料領(lǐng)用，狠抓精細(xì)化管理。探水隊(duì)根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，將材料消耗定額、限額分解落實(shí)到每個(gè)班組。班組通過(guò)合理配置將材料分解到每一個(gè)組員，并實(shí)行班清日結(jié)目標(biāo)管理，做到了超支隨時(shí)糾正。同時(shí)，建立了班組材料消耗臺(tái)賬，對(duì)每班領(lǐng)用材料情況及時(shí)準(zhǔn)確登記，使每位隊(duì)員明晰了每班生產(chǎn)材料消耗超支情況，自覺(jué)做好降耗節(jié)支工作。

下一步，永寧煤業(yè)探水隊(duì)將繼續(xù)立足公司“降本節(jié)支，提質(zhì)增效”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)拓進(jìn)取，把降本增效工作向縱深推進(jìn)。

（永寧煤業(yè)）