安全不僅是懸掛標(biāo)語，更是員工自覺的行為意識；安全不是長篇累牘的規(guī)章制度，更是在作業(yè)中堅守的一舉一動。近年來，永寧煤業(yè)堅持從細(xì)節(jié)著眼、小處入手，通過抓好班組建設(shè)，豐富學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)新教育模式，進(jìn)一步提升了職工安全意識，全面筑牢了安全生產(chǎn)思想防線，助推企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

班前會是安全生產(chǎn)的“第一道工序”，是安全教育的“第一課堂”，更是“安全管理的第一道防線”。永寧煤業(yè)以班前會為載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。在日常管理中以班組為單位，利用班前會等時間，組織員工開展規(guī)程措施、案例分析等學(xué)習(xí)教育活動，并結(jié)合班組實際，強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)，提升員工事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處置能力，培養(yǎng)員工養(yǎng)成規(guī)范操作習(xí)慣。各班組以“每日一題”為載體，突出學(xué)習(xí)重點，采取理論知識提問與實踐操作測評相結(jié)合的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性，對員工進(jìn)行提問、測試等，促進(jìn)了員工學(xué)知識、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全的主動性。同時，互動學(xué)習(xí)安全事故案例警示故事，教育引導(dǎo)員工認(rèn)清安全工作的重要性。實行班中現(xiàn)場“一幫一”安全指導(dǎo)，班組長擔(dān)當(dāng)起“老師”的角色，對現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化操作和生產(chǎn)過程中的事故隱患及處理辦法，進(jìn)行手把手指導(dǎo)，梳理生產(chǎn)過程中存在的問題，有效提高員工的安全意識。

開展班前“安全不放心”人員排查行動，確認(rèn)員工思想情緒，上崗前執(zhí)行交接班制度，確認(rèn)設(shè)備、物品、環(huán)境是否安全可靠，全面排除安全隱患。此外，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)筑各類通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作監(jiān)督、管理力度，切實把安全工作抓細(xì)抓好抓到實處。通過一系列活動，營造抓安全、守紅線的濃厚安全氛圍，規(guī)范員工作業(yè)行為，增強(qiáng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全意識，對確保實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形勢的良性平穩(wěn)發(fā)展有著積極作用。

（永寧煤業(yè)）